推动中小企业数字化（huà）转型是推进新型工业化、加快制造强国建设的必（bì）然要求，是培育新质生产力的重要举措。中（zhōng）小企业数（shù）字化转型是数字（zì）经（jīng）济的关键环节，对构建现代化（huà）产业体系具有重要作（zuò）用（yòng）。
2024年4月，中小企业研究所发（fā）布（bù）了《中小（xiǎo）企（qǐ）业数字化转型研究报告（gào）（2024）》。课题组通过与SAP、西（xī）门子、IBM、艾默（mò）生、施耐德、惠普、高通、亚（yà）马（mǎ）逊等（děng）国（guó）际数字化服务（wù）商，树（shù）根互（hù）联（lián）、华为、联想、腾讯等（děng）国内数字化服务商，相关行业协（xié）会以（yǐ）及中小企业代表（biǎo）等（děng）召开座谈（tán）会、实地走访、问卷（juàn）调（diào）查等方式（shì），从数字化转（zhuǎn）型的供给、需（xū）求（qiú）、行业（yè）标（biāo）准等（děng）方面，深入（rù）分（fèn）析中小（xiǎo）企（qǐ）业（yè）数（shù）字（zì）化转型面临的形势及问题，总结了中小（xiǎo）企业数字化转型的（de）常见误区，梳（shū）理了（le）国内外服务中小企（qǐ）业数（shù）字化转型的典（diǎn）型（xíng）做法（fǎ），剖析了中小企业数字化（huà）转型面临的五（wǔ）个（gè）层（céng）面（miàn）困难，最后提出对策建议（yì）。
中（zhōng）小企业数字化转型六大误区
1、中小企业数字化（huà）转型可以“毕其功于一役”
中小企（qǐ）业要结合自身人员结构、技术水平、资（zī）金实力循序渐（jiàn）进，小步快跑、敏捷迭（dié）代逐步完成转型，不可能（néng）“毕（bì）其功于（yú）一役”。
2、中小企业“数（shù）字化（huà）转（zhuǎn）型”等（děng）同于“信息化升（shēng）级”
企业数字化（huà）转型，不仅仅是IT技术的升级，更（gèng）是（shì）认知、思维方（fāng）式与经营模式（shì）的深层转型。
3、中（zhōng）小企业数字化（huà）转型仅（jǐn）是（shì）企业IT部门的事
数字化转型是一个复杂的系统工程，不仅涉及（jí）到软硬（yìng）件的选型选购（gòu），还涉及企业战略（luè）、组织、运营、人才等（děng）的体系化变革（gé）与全方（fāng）位创新需要各个部（bù）门的协同配合。
4、数字化转型靠中小（xiǎo）企业（yè）自己（jǐ）就能够实（shí）现
数字化转型（xíng）是场景驱动，从顶（dǐng）层规划、蓝（lán）图设计、架构搭建、软硬（yìng）件开发、系（xì）统实（shí）施以及数（shù）据分析（xī）等，仅依靠中小企业自身（shēn）通常无法（fǎ）实现。
5、效益好（hǎo）的中小企业（yè）数字化转型可以“再（zài）等（děng）等看”
数字化转型是一个周（zhōu）期较长的（de）技术（shù）变（biàn）革趋势，变革（gé）较慢、转型不主动的（de）企业将在激烈的市场竞（jìng）争中处于劣势。
6、数字化转型成效“立竿见影”且带来颠覆性改变
数字（zì）化转型是一个企业重塑的（de）过程，通常很难有（yǒu）立竿见影的（de）效果（guǒ），想通过一次转（zhuǎn）型就实现颠覆性改变，短时间内（nèi）比较困难（nán）。
我国中小企业（yè）普遍分布于传统产业和价值链的中低（dī）端，由于人力、资金等资源有限，它们往（wǎng）往面临“有心无力（lì）”的（de）困境，即在（zài）创新升级方面（miàn）意愿强（qiáng）烈但实（shí）际操作中受到诸多限制。
① 认知层（céng）面:系统性思维不足，数字（zì）化转型缺乏“路线（xiàn）图（tú）
近年来受国（guó）内（nèi）外不（bú）确定性增加，市场（chǎng）环境复杂多变（biàn），中小企业生存（cún）发展承受较（jiào）大压力，不少（shǎo）企（qǐ）业无法确定未来竞争的着力（lì）点与新的商业模式，系统性思考不足。在已开（kāi）展数字（zì）化转型的企业中一些企（qǐ）业的发展战略对数（shù）字化转型方向的指导性差，缺乏可操作的实施路线（xiàn）图。
② 受限于人力、资（zī）金等（děng）约束，心有余而力不足
第一是数字化（huà）技（jì）术门槛（kǎn）较高，中小企业数字化转型能（néng）力不（bú）足；其次数字化（huà）人（rén）才储备不够，中（zhōng）小（xiǎo）企业数（shù）字化转型缺乏保（bǎo）障，最后数（shù）字化转型成本高企，抑制企业转型需求。
③ 个性化（huà）解决方案不够（gòu），数字化转（zhuǎn）型缺少“工具箱（xiāng）
市场上（shàng）为中小企业（yè）提供的（de）解决方案通用型居多（duō），中小企业（yè）量大面（miàn）广，数字化解决方案需（xū）求差（chà）异大，但（dàn）市场上大多是（shì）提（tí）供通用型解决方案。面（miàn）向（xiàng）特定行业、特定（dìng）领域、直接面向制造企业（yè）应（yīng）用（yòng）场景（jǐng）提供服务产品的（de）功（gōng）能性平台数量依然有限，面向中小企业需求的转型解决方案数量少针对性弱（ruò）。
④ 数据联（lián）通共享风险复杂，数字（zì）化转型有（yǒu）困难
数据（jù）的联通（tōng）与共享（xiǎng）是数字化转型的基础，更是（shì）充分释放数据潜（qián）在经济价（jià）值（zhí）的关（guān）键所在。中小企业数据安全防范措（cuò）施较为薄弱，对（duì）风险识别和管控（kòng）能力较弱，在数字化（huà）转型过程（chéng）中面临较大的（de）信息安全风险。
⑤政策宣贯（guàn）仍待加（jiā）强，数字化转（zhuǎn）型需要政策支撑
企业（yè）数字化转型需要系（xì）统化的（de）政策体系支撑，配套宣讲（jiǎng）、咨（zī）询、后端服务等（děng）措施，以带动各类机构（gòu）和社会组织等相关资源（yuán）导入，当前数字化转型（xíng）政策宣（xuān）传和解读还有待进一步加强。
伴随中（zhōng）国经（jīng）济发展双循环战（zhàn）略（luè）的明晰，启动国内（nèi）经济（jì）高质（zhì）量（liàng）循（xún）环的关（guān）键，就在于各个产业的数（shù）字（zì）化转（zhuǎn）型（xíng）。目（mù）前，产业界（jiè）在期（qī）盼数字化（huà）升级，期待能（néng）够迅速（sù）从抽象的概念转变为看得见摸得着的实践，实（shí）现真正的「价（jià）值落（luò）地」。
在（zài）数（shù）字化转型背景下区块链催生新动（dòng）能，与实体（tǐ）产业紧（jǐn）密联结、共建共生（shēng）的前沿（yán）实践，并结合全域（yù）数字化改革（gé）趋势，以区（qū）块链创新为（wéi）核心驱动力，引领数（shù）字经济，并与实体（tǐ）产业紧（jǐn）密联结，推（tuī）动区（qū）块（kuài）链（liàn）在司法、金融、数据流通、溯源、产业（yè）园区等领域的应用（yòng）落地，助力数字经济「新基建」。
在（zài）这种大环（huán）境下（xià），中小（xiǎo）企业不仅需要争取资金（jīn），更需要争取（qǔ）到客户、市场。数字化是中小企业从（cóng）根本上走出困境的关键（jiàn），也是中小企业蜕变发展为“未来的企业”的关键（jiàn）。数字化转型是（shì）解决企业生存与创（chuàng）新、市场（chǎng）与（yǔ）运营（yíng）、效率（lǜ）与发（fā）展的根本问题。
