2023年，我国制造业营业收入达（dá）115.3万亿元，同比增长1.3%，利（lì）润（rùn）总额达到（dào）5.7万亿元（yuán），制造业整体保（bǎo）持稳定（dìng）增长态势。工业（yè）和信息化部（bù）部长金（jīn）壮龙表示，我（wǒ）国是世（shì）界制造业第一大国，制造业增加（jiā）值占全球比（bǐ）重约30%，连续14年位居全（quán）球（qiú）首（shǒu）位。
据调研，2014至2023年（nián）间，中国制造业（yè）新增注册量稳步上升，2023年新（xīn）增（zēng）注册量达（dá）166.2万家。同时2023年全球经济（jì）环境不利因素影响下，制造企（qǐ）业（yè）面临需求降（jiàng）低（dī）、成本上（shàng）涨等难题，企业竞争压力大。多方面政策、研发、技术等共同驱动着制造企业转型发展（zhǎn），降本增（zēng）效、优化（huà）产业结构、改善提升经营管（guǎn）理成为必答题。
政（zhèng）策（cè）支持、技术推动，制造向数智
制造业（yè）是我国重要产业支柱，多年来（lái）各政府（fǔ）机构陆续发（fā）布政策文件，扶（fú）持制造业产业升级、出海、人才培养、数字化转（zhuǎn）型高质量发（fā）展等。《中国制（zhì）造2025》就提出了瞄（miáo）准新一代信（xìn）息（xī）技术、高端装备等战略重点，推动优（yōu）势和战略产业快速发展（zhǎn）。2023年（nián）工信部等八部门联（lián）合发布《关于加快传统制（zhì）造业转型升级的（de）指导意见（jiàn）》，强调向高端化、智能（néng）化、绿（lǜ）色化、融（róng）合化发展（zhǎn）。
国家统计局数据显（xiǎn）示，2023年制造业技改投资增长（zhǎng）3.8%，高（gāo）技术产业（yè）投资增（zēng）长10.3%，快于（yú）全部固定（dìng）资产投资增速，高质量发展“活力足”。在制（zhì）造（zào）业（yè）生产工具、生产模式、组织管理、生产管理等（děng）多环节，AI、5G、区块链（liàn）、大（dà）数据、物联网等技术正深入（rù）融合，助推制（zhì）造（zào）业高质量发（fā）展（zhǎn）。截至2023年年（nián）底，我国已培育421家国家级示范工（gōng）厂、万余家省级数字化车（chē）间和智能（néng）工厂（chǎng），在国家层面创建绿色工厂5095家。
内（nèi）外部挑战夹击（jī），找准数智化突破口
复（fù）杂的（de）环境及竞争压力下，制造（zào）业企业面（miàn）临着来自内部和外部的多重挑（tiāo）战。
（一（yī））内（nèi）部挑战
1.运营效率低下：传统的（de）制造业企业在生（shēng）产、管理、供应链等方面可能（néng）存在着效率低下、成本高（gāo）昂等问题。
2.创新能力不足（zú）：缺乏自主研发能力（lì）和创新能（néng）力，导致产品（pǐn）同质化严重、市场（chǎng）竞争力（lì）下（xià）降。数智化转型可以通过引（yǐn）入新技术、新应用来激发企业的创新能力（lì），推动（dòng）产（chǎn）品（pǐn）升级和产（chǎn）业升（shēng）级。
3.人才（cái）短缺：缺乏具备（bèi）数字化技（jì）能和思维的人（rén）才来推动数智化转（zhuǎn）型的深入实施。
（二）外部挑战（zhàn）
1、市场需求变（biàn）化：传统的生产（chǎn）和管理模式难以快速应对和（hé）满（mǎn）足（zú）灵活的（de）市场变化，会（huì）导致库（kù）存积压、产能（néng）过（guò）剩等。
2、竞争加（jiā）剧：全球范围内（nèi）的制（zhì）造业竞争日（rì）益激烈，企业需要不断提高自身的竞争力才能在市场中立足（zú）。
3、技术变（biàn）革：新技术为制造业（yè）企业提（tí）供了更（gèng）多的机遇和可（kě）能性，但同（tóng）时也要求企（qǐ）业具备更高（gāo）的技术能力和创新能力来应对（duì）挑（tiāo）战。
通过数智化转型（xíng），企业可以优（yōu）化生产流程、提高生产效率、降（jiàng）低成（chéng）本、提升服（fú）务（wù）水平（píng），从而增强企业的竞争力（lì）并应对变化动荡（dàng）的市场。同（tóng）时，数智化转型也有助于（yú）企（qǐ）业拓展新（xīn）的（de）市场（chǎng）空间、挖掘新的（de）增长点，为企业带来更大的（de）发展（zhǎn）机遇。
乐鱼和卓英数智化赋（fù）能制造企业新质（zhì）生产力（lì）
新质生产力是创新起主导作用，摆（bǎi）脱传统经（jīng）济（jì）增长方（fāng）式、生（shēng）产力发（fā）展路径，具有（yǒu）高（gāo）科技（jì）、高效能、高质量特征，符合新（xīn）发展（zhǎn）理念（niàn）的先进（jìn）生（shēng）产力质态。新质生产力发（fā）展指导（dǎo）下，制造企业要摆（bǎi）脱传统的（de）生（shēng）产模式，向更高效、更（gèng）智能、更绿色的方向发展，推动生产模式网络（luò）化、智能化，促进管理模式精细化、灵活（huó）化。
据调（diào）研（yán），2017-2023年七年来，除（chú）2020年（nián）受疫情影响，制造业数字化转型相关（guān）岗（gǎng）位（wèi）需求不断增（zēng）长。数字化转型正在推动新的（de）生产要素、研（yán）发范（fàn）式和商业（yè）模式的建立。
乐鱼和卓英凭（píng）借其在数字化办公（gōng）领域的深厚积累，为制造业（yè）等重点行业的数字化转型均（jun1）提供了（le）全面的解决方案。构建（jiàn）智能化的办公平台，实现企（qǐ）业内（nèi）部各类业务数据的集成和共享（xiǎng），帮助企业（yè）实现生产过程（chéng）的自动（dòng）化（huà）和（hé）智能（néng）化，卓（zhuó）英（yīng）的解决方案覆盖了（le）企业数（shù）字化转型的多个方面。
1、统一门户：涵盖集团门户、公（gōng）司（sī）门户（hù）、部门门户（hù）、个人桌（zhuō）面、生产门户（hù）、质检门户、经销商门户等。
2、流程管理：快速搭（dā）建（jiàn）自定制流程模板，待办（bàn）提醒（xǐng）及（jí）时处理（lǐ），全程在线审，智能审批辅助决策。
3、移动办公：无缝链接KK、钉钉等，满足办公语音、视频需求，待办、流程、新闻、邮件等平滑同步。
4、知（zhī）识管理：构建知（zhī）识仓库，支持文件在（zài）线阅读，支（zhī）持各类员工培训场（chǎng）景。
5、合同（tóng）管理：覆盖合同起（qǐ）草、审批、签订、履（lǚ）约、变动（dòng）、归档等全生命周期，关键节点自动提醒，控风险（xiǎn）。
6、费用管控（kòng）：实现预算编制、预算申请、费用申请、费用报销（xiāo）、付款等全周期管理（lǐ），实现费（fèi）用自动归集统计（jì），更透明、合理、高效（xiào）。
乐鱼和卓英不断升级核心数字化技术（shù），打造智慧办公应用场景，携（xié）手众多（duō）企业，全面（miàn）提升研发、生（shēng）产、仓储、财（cái）务等各（gè）大业务系统在线化，提效各类办公流程等（děng），助力打造（zào）智能制造。
