数字化（huà）的核心（xīn）和（hé）本质是运（yùn）用大数据、云计算、物联网、区块（kuài）链、AI、5G、VR/AR等数字（zì）技术，实现企业的业务和管理（lǐ）创新，增强企（qǐ）业（yè）竞争力。
其重点关注的是（shì）"数据（jù）驱动"业务（wù），典型的工（gōng）具是数据化系统，例如:数（shù）据（jù）仓库、数据湖、智能分析平台（tái）、算（suàn）法平台、数据资产管理平台等。
"数（shù）据（jù）业（yè）务化"，即用已（yǐ）累（lèi）积的业务数据去（qù）反哺优（yōu）化业务流程。
数字化"即"数据业务化"。把信息化过（guò）程中，长期累积下来的数交易数据、电商数据、媒体数据、行业数据（jù）、用户（hù）数据、潜客数据、产（chǎn）品数据、售后数据等，不断融（róng）入到企业的（de）管理和经营活（huó）动中，通过数据发现问题、发现规律、发现（xiàn）商机，用数据优化业务组合，优化业务（wù）流程优化经营模（mó）式，实现企业的持续运营、持续创新、持续（xù）发展。
简单（dān）来说（shuō），数字化就是业（yè）务在数字世界里开展（zhǎn），物理（lǐ）元素（sù）响应（yīng）。例如，滴滴等网（wǎng）约（yuē）车平（píng）台（tái）在数字空间里开展出（chū）租车业务，物理世界的出（chū）租车司机、乘客（kè）响（xiǎng）应（yīng）。
数字化的核心（xīn）和本质（zhì）是运（yùn）用大数据、云计算（suàn）、物联网、区块链、AI、5G、VR/AR等数字技术，实现企业的（de）业（yè）务（wù）和管（guǎn）理创新，增（zēng）强企业（yè）竞争（zhēng）力（lì），其（qí）重点（diǎn）关注的是"数据（jù）驱动"业务，典（diǎn）型的工（gōng）具是数据（jù）化系统（tǒng），例如：数据（jù）仓库、数据（jù）湖、智能分析平台（tái）、算法（fǎ）平台、数据资产管理平台等。
企业数字化转型必将促进新型数字基（jī）础设施加速切换（huàn）、迁徙和重构。面对个性化消费需（xū）求，未来十年所有（yǒu）制造业（yè）体（tǐ）系，乃至其他行业，都面临构（gòu）建新型数字基础（chǔ）设（shè）施的问题，或早（zǎo）或（huò）晚，或（huò）局（jú）部，或全局，可（kě）以说未来十年是（shì）新型数字（zì）基础设施的安装（zhuāng）期，整个商业系统将变得越来越复杂，这种复杂（zá）来自（zì）于（yú）需求的复（fù）杂（zá）性（xìng）、产（chǎn）品的复杂性以及供应链体系（xì）的复杂性。
然而，传统（tǒng）的信息系统越（yuè）来越难以适应商（shāng）业系统（tǒng）的复杂性，所以需（xū）要重（chóng）新（xīn）构建一（yī）套基（jī）于云、5G、数据中（zhōng）台、业务（wù）中台以及SaaS化（huà）的新型信息系统，这样才能满足商业（yè）系统（tǒng）的复杂（zá）性。
今天的企业信息（xī）系统可以（yǐ）分成两类，一类（lèi）是面对客户需求、贴（tiē）近客户需求（qiú）的（de）这（zhè）一端，可以称（chēng）为一个敏（mǐn）态的（de）数（shù）字系统，离客（kè）户比（bǐ）较远（yuǎn）的是一个相对稳态的数（shù）字系（xì）统。
敏态和稳态（tài）是动（dòng）态演化、不断此消彼涨的关系，越来越多的稳态系统将（jiāng）不断地基于云（yún）、数据中台（tái）、业务中台、SaaS化等，转（zhuǎn）化为敏态系统，这是（shì）一个长期的任务，需（xū）要业界共同努力才能实现这一转（zhuǎn）化。但（dàn）是所有企（qǐ）业，无（wú）论（lùn）甲方还是乙方，都应为这套敏态信息系统的构建做好充分准备（bèi）。
我们可以看到（dào），过去三五年时间里软件（jiàn）市场（chǎng）正（zhèng）在为这场变（biàn）革进行准（zhǔn）备。全球主要软件厂（chǎng）商的业务所在的行业基于订阅式的（de）、云（yún）部署式的收（shōu）入在什么时间（jiān）节点（diǎn）会超过传统的单机的（de）收入（rù）。不同的（de）企业都给出了（le）路线图，现在回头看看，都是沿着这个逻辑的路线图一路走来（lái）的。
从最（zuì）典（diǎn）型的信息化时代的ERP，到今天的数（shù）据中（zhōng）台（tái）、云计算、SaaS应用等等，它们有什么本质性的（de）变革和区别？
有（yǒu）很多维度。过去ERP时代的信息系统（tǒng）是一个（gè）记录系统，今（jīn）天（tiān）的数据中（zhōng）台、云计算、SaaS应用，则应（yīng）该演变成一（yī）个决策系统。
过去的ERP是一个以五年、十年为周期进行更新（xīn）的静态系统（tǒng），今天（tiān）需要（yào）演（yǎn）变为以月为周期的动态信息系（xì）统。
过去（qù）ERP的（de）功能是有边界（jiè）的，对于软件（jiàn）厂商来（lái）说，所（suǒ）有（yǒu）的产品功能（néng）都是有边界（jiè）的，但是（shì）今天（tiān）用户（hù）所期待的是无边界的（de）系（xì）统，这样的（de）用户需求该（gāi）如何响应呢？
过去（qù）的信息系（xì）统是低频的决策和优化，今天则需要作出实时（shí）的决策和优化，就是（shì）前面所讲到的实时洞察与（yǔ）实（shí）时（shí）满足。
过去（qù）的信息系统的管理是大颗（kē）粒（lì）的，例如（rú）门（mén）店系统是以门店为单元进行（háng）数（shù）据梳理（lǐ）、记录，今天的信息系统的（de）管理则需要是细颗粒的，细（xì）到消费（fèi）者的每一笔交易。过去的信息系统是孤立（lì）的内部系统（tǒng），今天则需（xū）要整合（hé）成为供应商（shāng）和（hé）客户（hù）协同（tóng）的系统。
过去的信（xìn）息（xī）系统是管控型的系统，今天的（de）系统（tǒng）则是协作型的，要解（jiě）放人，要把员工、研（yán）发人（rén）员、设计人（rén）员、管理人员、操（cāo）作人员解放出来，激发人（rén）的积极性、主动性和（hé）创（chuàng）造性。
整个制造体系（xì）、营销体系、管理体系将从一个确定形式的机械系统（tǒng）演变（biàn）成一个不确定的生态系统，甲方将给（gěi）乙方提供数字化的解决方（fāng）案，将从一次性的博弈关系演变成共生的、持续的交易关系。这就是数字化时代（dài）和传（chuán）统信息化时代的信息系统的（de）区（qū）别。
