数字经济，已经（jīng）成为宏大的（de）时代主题。从国家到（dào）行业到企业，几乎每个维度都在发力数智化，挖掘时（shí）代（dài）红利。

国家发布《数字（zì）中国（guó）建设整体布局规划》提出“数字中（zhōng）国”的整体框架（jià）和建设目标，明确要将数字经（jīng）济建设上升到国家层级，并且到2025年（nián）要基（jī）本形成横向打通、纵向（xiàng）贯（guàn）通（tōng）、协调有力的（de）一体化推进格局。

从“横向打通、纵向贯通”的规划可（kě）以发（fā）现，“连接（jiē）”将成（chéng）为未（wèi）来（lái）数智化发展的（de）重要方（fāng）式和方（fāng）向。

我们的新使命（mìng）为“让企业与数智（zhì）连接更便捷”，可见“连（lián）接”同样也是它未来的发展方（fāng）向。

具体（tǐ）而言，未来将发挥在生态链接、资源整合（hé）、平台拓展等方面的优势，为打造（zào）共生、共（gòng）创、共享的数（shù）字（zì）生态注（zhù）入新动能（néng）。

另外，我们（men）还在探索数智（zhì）化服务和生（shēng）态服务（wù）业务之（zhī）间的“连接作用（yòng）”和协同发（fā）展，进而释放（fàng）生（shēng）态（tài）平台价值。

当下的企（qǐ）业在（zài）全球数（shù）字化变（biàn）革的背景下，为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化（huà）的需要（yào），对企业进行的主动（dòng）的（de）、系统性、整体（tǐ）性（xìng）的（de）转型升级。是通过新一代（dài）数字技术的深入应用，构建一个全面感知、无缝（féng）联接、高度智能（néng）的数字孪生企业，进而以（yǐ）数字仿真，优化再造物理世界的企（qǐ）业（yè），对传统管理模式、业务模（mó）式、商业模式进行创新和重塑，实现企业的（de）业务成功和增（zēng）长（zhǎng）与发展。

本质：

数字化转型是数字（zì）技术对企业的全面（miàn）重（chóng）塑。与传统信（xìn）息化相比（bǐ），数字（zì）化转（zhuǎn）型是（shì）从（cóng）技术应用向全面重塑的（de）转变，本质上（shàng）是利用新一代数（shù）字化、网络（luò）化、智（zhì）能化技术对企业实现（xiàn）更深层次的重塑与再（zài）造，是（shì）脱（tuō）胎换（huàn）骨式的自我革新，是利用数字技术对传统业务、管理（lǐ）、商业和服务模（mó）式进（jìn）行（háng）全面的（de）重塑，是利用数字化技术和能力来驱（qū）动企业（yè）商业模式创新（xīn）和（hé）商业生态系统重构的途径与方法（fǎ）。

数字化转（zhuǎn）型是对企业的（de）数字重构和镜像再造。随着人工智能、大数据、云计算等技术日（rì）趋成（chéng）熟和扩散应用，企业得以利用这些技术（shù）把企业复杂的运营（yíng）管理、生产制（zhì）造等所有业务在计算机（jī）世界实现数字重构、全息（xī）重建和镜像（xiàng）化再造，进（jìn）而构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数（shù）字企业，进而优化再造物理世界的业务，对传统管理模式（shì）、业（yè）务模式（shì）、商业模（mó）式进行创新和重塑，实现业务成（chéng）功。

数字化转型是（shì）技术与业务的全面交互和融（róng）合（hé）创新。数字化（huà）是技术与业务的全面交互，技术赋能（néng）业务，又融入业务，成为业务（wù）的底层能力，技术和业务融（róng）合（hé）创新成为新的（de）业务形态，技术成为驱（qū）动业务发展的（de）核（hé）心动力，业务成为技（jì）术创（chuàng）造（zào）价值（zhí）的主要（yào）载体，技术和业务共同构成了数（shù）字经济（jì）条件下的业（yè）务（wù）形态。

数字经（jīng）济时代企业核心（xīn）竞争能力从过去传统的“制造（zào）能力（lì）”变（biàn）成了（le）“服务能力+数字化（huà）能力+制造能力”。企业要具备开（kāi）展技术（shù）研发创新的（de）能力，加快研（yán）发设计向协同（tóng）化、动态化（huà）转型；也要（yào）具（jù）备生产方式变革的能力（lì），加快工业（yè）生产向智能化（huà）、柔性化和服务化转变；还要具备组（zǔ）织（zhī）管理再（zài）造的能力，加快组（zǔ）织管理向扁平化、创客化、自组织（zhī）拓展，推动创新体系（xì）由链条式价值链（liàn）向（xiàng）能够实（shí）时互动（dòng）、多（duō）方参与（yǔ）的灵（líng）活价值网络演进。

很多企（qǐ）业都积累了大量消费者数据（jù），但真正的优（yōu）势来自于对数据（jù）的利用以此来推动业务的发展。数字化转型（xíng）提供了一（yī）种机制，用于获取准（zhǔn）确（què）数据并将其完全（quán）集成，以实现更高层次的业务（wù）洞察力。它可以将原始（shǐ）数据转换为跨多个接触点的洞察力（lì），创（chuàng）建了客户（hù）体验、运营、生（shēng）产、财务和业务可能性的单一视角。

客户的体验可以决定企业经（jīng）营的成（chéng）败（bài）。新互（hù）联网（wǎng）时（shí）代，客户已经习（xí）惯于拥有丰富的选择（zé）、合理（lǐ）的定价和快速的交（jiāo）货，对于用（yòng）户体验往（wǎng）往（wǎng）也有（yǒu）一（yī）定的期待。企（qǐ）业可以通过数字化转型将（jiāng）结（jié）构化数据(个人客户信息)与非结构化数据(社交媒（méi）体（tǐ）分（fèn）析)相结合、分（fèn）析，以更（gèng）好地了解其客户及其（qí）需求来（lái）制定以客（kè）户（hù）为中（zhōng）心的计划，增（zēng）加用户体验满（mǎn）意度，确（què）保客户忠（zhōng）诚度，并建立品牌声誉。

所以（yǐ），企（qǐ）业要想在商业世界长期发展（zhǎn），必须（xū）嵌入到社会结构里，为（wéi）整个社会提供独特的价（jià）值。

可以说，我们的新使（shǐ）命、新愿景以及对于未来的规划，与社会跳动的脉（mò）搏保持着同频，满足了社会建设数字经济（jì）的需求，同时也是在响应国家（jiā）政策，助力打造数字经济。